
南海網、新海南客戶端記者 丁文文
鹿回頭的浪漫夜色、大東海的碧海銀灘、天涯海角的文化印記,作為海南享譽世界的老牌景區,這三大地標承載著無數游客的海島記憶。面對新時代游客對品質化、個性化、多元化旅游體驗的需求,曾經老牌傳統景區如何突破瓶頸、煥發新生?
近年來,鹿回頭風景區、大東海旅游區、天涯海角游覽區通過設施升級、業態重構、服務優化、智慧賦能等多元舉措,走出了各具特色的轉型之路,從單一觀光景區升級為主客共享的高品質文旅消費空間,為海南老牌景區轉型升級提供了生動范本。
鹿回頭:四維驅動煥新顏,打造浪漫“城市會客廳”
“以前來鹿回頭只是看鹿雕、觀海景,現在能登山夜跑、打卡網紅餐廳、聽音樂會,待上大半天都不覺得無聊。”重慶游客李女士的感受,道出了鹿回頭風景區的轉型蝶變。
1989年開園的鹿回頭,作為三亞城市文化地標,曾面臨設施老舊、業態單一、品牌影響力弱化等問題。自2022年7月1日免門票開放以來,景區以“設施煥新、業態升級、品牌重塑、機制創新”四維驅動,成功實現從“半日游”觀光地到“全時段”消費空間的轉型,2024年游客接待量突破223.76萬人次。

游客打卡鹿回頭風景區。鹿回頭風景區供圖
這其中的蝶變,如何實現?
鹿回頭風景區相關負責人介紹,設施提質是轉型的基礎。景區摒棄“大拆大建”模式,以“小投入實現大升級”的精準改造思路,分階段投入1800余萬元,對“天空之城”商業街、鹿雕平臺、山頂觀景平臺等17處老舊設施進行優化,重點完善游客動線和休憩空間。同時,推進燈光亮化與環山音響升級,打造夜間消費場景。
“如今的鹿回頭,白天是登高望海的觀景勝地,夜晚則化身流光溢彩的浪漫秘境,成為三亞夜間文旅消費的核心節點。”該負責人說。
而業態的重構,則讓“門票經濟”成功轉向“二消經濟”。景區組建專業招商團隊,實現從“招商”到“擇商”的轉變,提高品牌準入門檻,引入瑞幸咖啡、霸王茶姬、羅森等20余個知名品牌,覆蓋餐飲、跨境電商、文創精品等多元場景。
值得一提的是,景區深度挖掘浪漫愛情文化,引入三亞市民政局婚姻登記處“鹿回頭婚俗改革示范點”,吸引大批年輕情侶前來辦證婚拍;蒂爾海景餐廳、看見?音樂餐酒吧等特色商戶,通過差異化產品滿足不同客群需求。

鹿回頭風景區舉辦國慶主題熒光登山夜跑活動。鹿回頭風景區供圖
品牌重塑也讓老地標煥發新活力。鹿回頭風景區以“旅游+”為核心,打造“旅游+演藝”“旅游+體育”“旅游+文化”三大主線,常態化開展多點位節目表演,一年吸引近150萬人次觀演;每月定期舉辦的“鹿回頭熒光登山夜跑”,以全民參與模式吸引6000余名市民游客參與,影響力輻射三亞及周邊市縣。“全民健身定向越野賽”等多元活動,讓鹿回頭從單純的旅游景區,轉變為三亞市民日常休閑、社交聚會的“城市會客廳”。
如今的鹿回頭,已榮獲國家級夜間文化和旅游消費集聚區、海南省文明旅游示范單位等稱號,成為老景區轉型的標桿。
大東海:軟硬件雙提升,濱海街區打造國際度假新場景
“停車場標識清晰,還有中英俄三語導覽,支付也很方便,在大東海游玩體驗特別順暢。”俄羅斯游客安娜對景區的服務贊不絕口。

游客打卡大東海旅游區。大東海旅游區供圖
曾幾何時,大東海旅游區因基礎設施破舊、業態低端雜亂、管理不規范,導致游客體驗不佳。近年來,景區以“優管理、精服務、樹品牌”為核心,通過基礎設施提升、服務品質優化、業態能級提檔,成功創建國家4A級旅游景區和國家級旅游休閑街區。
在大東海旅游區,無論冬夏,都能看到成群的外國游客。針對境外游客較多的特點,景區安裝了500余塊中英俄三語標識牌,推動57家商戶實現外卡和Alipay支付全覆蓋,引入支持多外卡的ATM設備,配備英俄雙語服務人員,在VK平臺開通俄語宣傳賬號,實現多語種服務全覆蓋。

游客打卡大東海旅游區。大東海旅游區供圖
景區摒棄低端雜亂的經營模式,引進IPK沙灘餐酒吧、一尺花園咖啡店等知名品牌,豐富餐飲消費選擇;推出摩托艇、潛水等海上運動項目,滿足游客休閑娛樂需求。
通過軟硬件雙提升,景區成功吸引100余場國際大型活動,包括世界沙灘飛盤精英邀請賽、蒙特勒音樂節、世界廚師藝術薈等,不僅提升了品牌影響力,更帶動了消費增長。
如今的大東海,已從單一的海濱浴場,升級為集休閑度假、運動體驗、文化演藝于一體的國際濱海旅游休閑目的地。
天涯海角:標準智慧雙賦能,實現從“觀光”到“創新”蛻變
“掃碼就能入園,智慧廁所能實時看剩余廁位,還有雷公馬造型的游覽車,天涯海角的體驗越來越新潮了!”游客王女士的打卡分享,體現了天涯海角游覽區的轉型成效。

游客在天涯海角游覽區觀看黎族打柴舞演出。天涯海角游覽區供圖
作為地標性景區,天涯海角曾受困于業態單一、品牌老化、對年輕客群吸引力不足等發展瓶頸。近年來,景區以標準化建設筑牢發展根基,以智慧化賦能激活內生動力,深度推進文旅融合發展,成功實現從粗放型觀光模式向創新驅動發展的蛻變,晉升為國家5A級旅游景區。
標準化體系是構建管理服務“硬支撐”,天涯海角游覽區深耕標準化建設多年,通過整合ISO三標管理體系與旅游標準化體系,已經形成341個標準文件,其中國家標準40個、企業標準280個,覆蓋經營管理各環節。通過標準化實施,景區實現管理規范、服務統一、設施達標,2022年通過國家級服務業標準化試點評估,為高質量發展奠定堅實基礎。

游客打卡天涯海角游覽區。天涯海角游覽區供圖
智慧賦能讓游覽體驗更高效便捷。景區建成了智慧旅游指揮中心,匯集628個監控點,實時監控客流、安全等動態;停車收費、入園門禁等系統實現智能化,游客可通過公眾號或電商平臺預約0元門票,智能閘機縮短排隊時間,高峰期通過客流預警、線路調整、臨時停車場開放等化解擁堵;建成三亞首座智慧旅游廁所,通過傳感器實時顯示廁位、環境信息;新增50輛雷公馬IP游覽車,推出精品游、VIP包車等服務,游覽車收入成為二次消費主力。
此外,景區還通過“景區+社區+居民”的模式,成立了海上旅游服務公司,開發網箱海釣等項目,帶動馬嶺小鎮旅游經濟增長;與鹿回頭、大東海等景區聯動,整合山景、海景、餐飲、出海等資源,形成差異化互補的旅游品牌,實現“旅游+文化+體育”協同發展。
鹿回頭的四維驅動、大東海的軟硬兼施、天涯海角的標準智慧賦能,海南這三大老牌景區的轉型實踐,為海南老景區煥新提供了寶貴經驗。摒棄“門票依賴”思維,以設施升級夯實基礎、以業態創新激活動能、以服務優化提升體驗、以文化融合彰顯特色,才能讓老景區在新時代煥發新活力。
當前,海南正全力建設國際旅游消費中心,老景區作為文旅產業的重要載體,其轉型升級意義重大。海南省旅文廳相關負責人表示,三大景區的實踐證明,唯有立足自身資源稟賦,緊跟游客需求變化,持續深化改革創新,才能實現從“流量”到“留量”、從“觀光”到“體驗”、從“單一消費”到“多元消費”的轉變。隨著《海南省旅游景區強基煥新升級三年行動計劃(2025—2027年)》的落實,未來將有更多景區因地制宜走出轉型路徑,讓椰島風光持續綻放新魅力。
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